24.2.2004
Die Gesellschaft VÍTKOVICE STEEL, a.s., funktioniert seit dem 1. Januar 2004 auf neuen Prinzipien. Deren, bei uns unikate Geschäftsstrategie ist das Ergebnis eines umfangreichen internen Audits, das im Auftrag der Gesellschaftsleitung im Verlauf des Jahrs 2003 ausgearbeitet wurde.
Die Empfehlung der Analyse betonte eindeutig die Dringlichkeit schnellstens die Kräfte für die Hauptprioritäten zu konzentrieren – dramatisch die Produktivität, den Mehrwert und in Vermittlung auch den Preis der Gesellschaft vor deren Privatisierung zu erhöhen. Unter Ausnutzung synergischer Effekte, die die neue Geschäftsstrategie mit sich bringen, überwindet die Gesellschaft VÍTKOVICE STEEL, a. s., einen weiteren Meilenstein bei der Umwandlung in eine europäisches wirtschaftlich gesunde Firma.
“Der wichtigste Beitrag der Änderungen ist die konsequente Realisierung der Marktforderungen in der Produktion. Das bedeutet, die Kosten zu senken und die Kunden von der höheren Geschwindigkeit und Flexibilität zu überzeugen," bemerkte Vladimír Bail, Vorstandsvorsitzender und Generaldirektor von VÍTKOVICE STEEL, a. s. „Durch bessere Ausnutzung der technischen, technologischen, menschlichen und räumlichen Kapazitäten sind wir bestrebt das Zufriedenstellen der Bedürfnisse der Geschäftspartner zu effektivieren,“ fügte V. Bail hinzu.
Die gewählten Änderungen in der Kommunikationsmethode mit den Klienten ermöglichen die effektivere Ausnutzung der modernen Marketinginstrumente und sie schaffen einen Druck auf Vereinfachung der existierenden Beziehungen im Rahmen von VÍTKOVICE STEEL. Gleichzeitig unterdrücken sie systematisch auch die Anonymität in den Entscheidungsprozessen. Zur eindeutigen Aufgabe der Geschäftsteams wurde das flexible Befriedigen aller Bedürfnisse der Stamm- und neuen Kunden in Abhängigkeit von den Qualitäts-, Umfangs- und Terminforderungen der Aufträge. Ziel ist die Realisierung der gleichen Anzahl von Leistungen mit insgesamt niedrigeren Gemeinkosten, die Erhöhung der Arbeitsproduktivität, des Mehrwerts und Gewinns.
