ESG
ESG
Environmentální odpovědnost
Energie
Projekty 2024/2025
LED osvětlení ve výrobních halách
Úspora 2 527 t CO₂/rok.
Filtračně kompenzační stanice
Snížení el. energie o 409,2 MWh/rok tedy o 352 t CO₂/rok.
Měniče čerpadel
Úspora elektrické energie 894 MWh/rok, tedy o 767 CO₂/rok.
Využití odpadního tepla z ohřívacích pecí
Snížení spotřeby ZP o 14 386 GJ/rok tedy 847,86 t CO₂/rok.
Elektrické lokomotivy
Úspora 12,75 t CO₂/rok.
Fotovoltaika
Instalovaný výkon 2 MWp. Snížení o 885 t CO₂ ročně.
Nový válcovací model
Úspora 2,1 mil. m³ zemního plynu ročně, tedy o 4 377 t CO₂/rok.
Další projekty
Zateplení budov, LED osvětlení, frekvenční měniče.
Znečištění
Certifikát
společensky odpovědné firmy
Voda
Hospodaření s vodou
Intenzita odběru vody
Snížení o 46,7% za dva roky.
Vypouštěná voda
Pokles o 26,3% od roku 2022.
Biodiverzita
Dopady na rozsah a stav ekosystémů
Těžba železné rudy, jako klíčová činnost pro získání vstupního materiálu, ze kterého následně postupným procesem vznikají naše výrobky, může mít významný vliv na lokální ekosystémy a biodiverzitu. Těžební operace často zasahují do původního prostředí, což může vést k narušení habitatů, erozi půdy a znečištění vodních zdrojů. V reakci na tyto výzvy naši dodavatelé železných bram implementují strategie pro ochranu biodiverzity, které zahrnují rekultivaci narušených ploch a zlepšení managementu odpadů a vodních zdrojů.
Náš klíčový dodavatel vyvinul specifickou roadmapu pro biodiverzitu a inovoval svá zařízení pro úpravu vody, což přispívá k lepší ochraně přírodních zdrojů. Kromě toho se aktivně podílí na federálních programech pro čistý vzduch a pilotních programech pro potlačení prachu ve skladech uhlí.
Tyto iniciativy jsou součástí širšího úsilí o snížení svého uhlíkového otisku a zlepšení svého celkového environmentálního výkonu. S takovými dodavateli, můžeme s důvěrou tvrdit, že naše produkty nejen že splňují vysoké standardy kvality, ale jsou také vyrobeny způsobem, který respektuje naše planetární hranice a podporuje udržitelný rozvoj.
Údržba zeleně v areálu a výsadba stromů
Naše společnost se dlouhodobě zaměřuje na zelené iniciativy v rámci svého výrobního areálu. Realizujeme opatření na podporu biodiverzity, včetně výsadby rozmanitých rostlin, které nejen zlepšují estetiku prostředí, ale také slouží jako zdroj potravy a útočiště pro různé druhy živočichů, čímž podporujeme udržitelné ekosystémy.
V průběhu roku jsme významně investovali do údržby zeleně v našem areálu a rozšířili jeho zeleň o několik nových stromů. Každý vysazený strom během svého života přispívá k absorpci CO2 z atmosféry a ke zlepšení kvality ovzduší.
Pro nadcházející období plánujeme pokračovat v aktivitách zaměřených na péči o zeleň a výsadbu dalších stromů, čímž chceme dále přispět k ochraně životního prostředí a podpoře biodiverzity.
Odborníci z přírodovědecké fakulty Ostravské univerzity prováděli terénní výzkum ve výrobním areálu
V rámci našeho výrobního areálu proběhla spolupráce s odborníky z přírodovědecké fakulty Ostravské univerzity na projektu zaměřeném na opomíjenou městskou zeleň v Ostravě. Tento projekt, podpořený Technologickou agenturou České republiky (TAČR), nese název „Role a management opomíjených typů sídelní zeleně pro udržitelný rozvoj sídel v době klimatické změny“.
Cílem projektu bylo identifikovat a kvantifikovat význam opomíjených městských zelených ploch (OMZ) pro udržitelný rozvoj měst a navrhnout strategie pro jejich optimální využívání a péči. Realizovány byly inventarizační průzkumy na vybraných lokalitách, které poskytly detailní informace o biodiverzitě a ekosystémových službách těchto ploch.
Hlavní cíl projektu byl rozpracován do tří dílčích oblastí:
- Definice ploch OMZ a jejich významu v systému modrozelené infrastruktury sídel, včetně socio-ekonomických aspektů.
- Vymezení ploch OMZ ve vybraných modelových městech ČR a inventarizace biodiverzity na charakteristických plochách OMZ.
- Návrh zásad péče pro plochy OMZ s cílem podpořit nebo udržet poskytování ekosystémových služeb.
Průzkum areálu probíhal od května 2024 do listopadu 2024 ve spolupráci s Mendelovou univerzitou v Brně, Ostravskou univerzitou, Ústavem výzkumu globální změny AV ČR a Nadací Partnerství.
Projekt bude nadále probíhat v dalších městech. Výstupy projektu přinesou cenné poznatky o významu městské zeleně pro udržitelný rozvoj sídel a přispějí k návrhům efektivních strategií péče o tyto plochy v kontextu klimatických změn.
Využívání zdrojů a oběhové hospodářství
Inovace a digitalizace
Digitalizace přináší VÍTKOVICE STEEL významnou příležitost v oblasti efektivity a řízení procesů: zavedení datového skladu a integrace obchodních aktivit do podnikového informačního systému umožňují lepší dostupnost dat pro rozhodování, zjednodušení back office aktivit a efektivnější sledování obchodních výkonů. Tyto kroky zajišťují pevnější základ pro strategické plánování a pružnější reakce na tržní změny.
Firma se rozhodla pro digitalizaci svých procesů s využitím platformy Kofax Total Agility (KTA), což je nový systém BPM (Business Process Management), který umožní jednotné řízení firemních procesů. Tento projekt zahrnuje pilotní implementaci, jejímž cílem je připravit podmínky pro celofiremní digitalizaci.
Prvním úspěšně dokončeným projektem byla digitalizace papírových výdejek, které byly nahrazeny elektronickým bezpapírovým systémem, a také vytvoření a nasazení centrálního úkolovníku, do kterého jsou postupně integrovány další firemní procesy. Také robotizace skladu bram, zaměřená na automatizaci procesů a zvýšení efektivity skladových operací, je již dokončena. Tento krok minimalizuje manuální zásahy a snižuje chybovost.
Dalším úspěšným projektem je systém Quicklook pro štětovnice. Quicklook je externí webové rozhraní, které zákazníkům umožňuje náhled na obchodní informace a stav vybraných objednávek. Tento systém nahrazuje e-mailovou komunikaci a snižuje riziko opomenutí důležitých informací.
V prosinci 2024 bude spuštěn nový systém pro zpracování a elektronické podepisování školení. Tento systém zahrnuje modernizaci rozhraní, integraci do firemního prostředí a podporu elektronických podpisů prostřednictvím speciálních tabletů (signpadů), počítače, webového prohlížeče nebo mobilu. Cílem je zcela eliminovat papírovou formu podepisování a přejít na plně digitální platformu.
Současně se v prosinci 2024 plánuje přechod na nový modul prodeje v rámci ERP systému IFS, který umožní integraci všech klíčových business procesů pod jednotný ERP systém.
V prvním čtvrtletí roku 2025 bude spuštěna nová platforma datového skladu (Data Warehouse, DWH). Tato platforma umožní centralizované shromažďování všech dat na jednom místě a tvorbu reportů podle potřeb uživatelů. Tyto reporty bude třeba navrhnout, připravit a následně spravovat, čímž nahradí stávající excelové reporty.
V oblasti HR je ve vývoji projekt e-nábor, který uchazečům umožní zadávat základní informace přes webové rozhraní, čímž se zefektivní zpracování údajů bez nutnosti ručního zadávání. Tento projekt je plánován k dokončení v roce 2025. Firma rovněž plánuje spustit interní HR Helpdesk, který zaměstnancům umožní samostatně upravovat vybrané osobní údaje, přikládat dokumenty a provádět další úpravy. Tento systém, jehož spuštění je plánováno rovněž v roce 2025, zjednoduší komunikaci s HR oddělením a zvýší dostupnost informací.
Další oblastí modernizace je náhrada stávajícího systému DMS (Data Management System) M-Files za nový systém, který nabídne lepší design, funkce a pokročilé procesní nástroje odpovídající potřebám digitální doby. Tento nový systém, který bude zahrnovat více procesů než jen řízení smluv a jejich podepisování, je plánován na druhý kvartál roku 2026.
Firma se také zaměřuje na náhradu interní aplikace Jobka, která je v současné době ve fázi vývoje a jejíž dokončení se plánuje na rok 2026. Cílem této aplikace je nabídnout vylepšené rozhraní a funkčnost a zároveň snížit náklady na její provoz a údržbu.
Probíhá rovněž příprava na modernizaci docházkového systému a nahrazení systému Datacentrum novým systémem, který rozšíří funkce v souladu s potřebami společnosti a sníží technickou náročnost datových přenosů, na kterých je nyní firma závislá. Tento krok povede k úsporám lidské práce a odstranění excelových souborů používaných na HR i v dalších odděleních.
Pro podporu logistických procesů firma průběžně implementuje ad hoc robotizační řešení, která mají za cíl eliminovat manuální úkony a snížit chybovost.
Celkově firma postupně modernizuje a digitalizuje různé oblasti svého provozu, což zahrnuje jak interní procesy, tak i zákaznická rozhraní.
Zpravodaj
1. 5. 2025
...
1. 3. 2025
...
